Итоги практикума "Планирование деятельности зоозащитной организации"
Коллеги! Подведём итоги прошедшего практикума. Планирование напрямую связано с анализом вашей деятельности: определите критерии эффективности и измеряйте их за период. Пристроенных питомцев лучше считать в процентах от количества животных в приюте на конкретную дату.
1. Как быть с долгами? Рассчитать обязательные платежи, оговорить сроки, за которые их нужно выплатить (например, ветклиники, с которыми сотрудничаете). И если у вас в какой-то период поступило средств больше - не спешите погашать сразу все долги, иначе может не хватить на операционную деятельность. Погашайте столько, сколько оговорено в месяц.
2. Привлечение средств:
- добровольные кураторы (брать на опекунство питомцев, которые находятся на обеспечении приюта);
- оптимизация издержек (прося привезти конкретный корм, вы экономите на его закупках);
- партнёры, которые поддерживают (тоже могут привозить вам расходные материалы);
- пожертвования.
3. Покупка нового здания для приюта:
- какие расходы сократятся, если купим новое здание?
- буду ли закрывать расходы на аренду платёж за новое здание?
- если расходов при покупке нового помещения больше в пересчёте на ежемесячный платёж по аренде - тогда лучше аренда. А если понимаем, что через год-два с двойным расходом сможем пережить, но зато оно будет только ваше, тогда можно купить.
4. Увеличение штата сотрудников:
- попробовать подработку в приюте по часам, гибкие графики для студентов,
- "сарафанное радио" по привлечению сотрудников.
5. Увеличение пожертвований:
- добровольные могут помогать с пристройством;
- посты о ежемесячных пожертвованиях;
- кампании "не выпейте кофе - пожертвуйте в приют".
6. Увеличение пристройства:
- создайте портрет целевой аудитории и пробуйте выходить за её рамки;
- проводите опросы и изучайте аудиторию;
- начните с расширения целевой аудитории. В "зоогруппах" сидят люди, у которых уже есть животные, нужно пробовать новые площадки;
7. Стратегическая цель - это то, куда мы хотим прийти, а операционная - с помощью чего. Каждую стратегическую цель расписываем на конкретные шаги с датами. Запись практикума.
Проект реализуется при поддержке Фонда президентских грантов.
Подпишитесь
на наши соцсети